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欧洲大片国语版

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“第三类是生态型投资。当企业拥有核心能力,缺乏快速的应用产品时可以用这一策略,比如腾讯抓住移动互联网的机会打造的生态格局。比如阿里通过投资云计算打造的基础设施的能力,‘云计算+阿里大数据+金融’成就了阿里在2B市场上的生态,在这个基础上可以生长出很多的应用。另一个典型案例则是海尔,海尔近年保持了较高速度的增长,前年增长27%,2018年营收突破2600亿元,增长10%,在这样一个体量下,在这样一个非常传统的企业里,还能持续保持10%的增长,是因为很大程度上不是它的主业增长,而是来自生态收入的增长。2018年海尔生态收入达到150多亿,占到海尔收入将近5%,增长大概50%~60%。”

4月份,我国进出口总值2.36万亿元,增长7.2%。其中,出口1.27万亿元,增长3.7%;进口1.09万亿元,增长11.6%;贸易顺差1828亿元,收窄27%。一般贸易快速增长且比重提升。前4个月,我国一般贸易进出口5.34万亿元,增长12.8%,占我外贸总值的58.6%,比去年同期提升2个百分点。其中,出口2.71万亿元,增长12.1%;进口2.63万亿元,增长13.5%;贸易顺差801.6亿元,收窄20.2%。同期,加工贸易进出口2.44万亿元,增长2%,占26.8%,下滑1.8个百分点。其中,出口1.54万亿元,增长0.5%;进口9042.9亿元,增长4.6%;贸易顺差6340.4亿元,收窄4.8%。

今后数年,中国是否遵循上合的推进各国平等、不干涉内政的“新型国际关系”,抑或是否中国的“伟大复兴”会冲击周边国家,眼下尚不得而知。但可以肯定的是,中国在上合组织内的活动教给北京如何塑造国际组织“新模式”并与之打交道的有价值经验。(作者阿比盖尔·格莱斯,陈俊安译)

“第二类是防御型投资。即当市场上有新技术出现,也有竞争对手出来的时候,新技术对企业当下并没有什么用,但技术买来之后放在那里,可以防御威胁,避免劣势或被别人击中。这方面思科是典型案例,思科早期就曾投资过一个比它更颠覆的产品Link system,当时并没有什么用,但后来思科把这个业务做了起来,避免了竞争对手从更高维度的替代竞争,同时也维持了原有产品的生命周期。”

然而,这样的产品多元化短期内还很难在财报上有突出表现,这也是外界对格力多元化提出质疑的原因之一。格力电器 2017 年年报显示,其利润结构中仍然是以空调业务为主,空调业务贡献的毛利占总毛利的 93.9%(2013 年到 2016 年这个数字超 95%),同时内销业务贡献的毛利占总毛利的 95.9%(2013 年到 2016 年这个数字超 92%)。有人以此数据将格力电器定位为一家以内销空调为主的家电企业。

其中,28日早盘阶段从两市净流出的资金规模就达到55.54亿元,尾盘阶段净流出的主力规模也高达40.04亿元,二者之和占据全天净流出规模的82.45%。主力资金只争朝夕的操作手法与本周一异曲同工。Wind数据显示,周一早盘从两市净流出的主力资金有27.08亿元,而尾盘阶段则实现30.87亿元净流入。从A股成交来看,早晚阶段也是近两日成交最为密集时段。

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